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Sistemas de Avaliação do Desempenho

DGERT
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Sobre o curso
Destinatários: Profissionais da área da Gestão de Recursos Humanos e Chefias com interesse em adquirir ferramentas base para avaliar eficazmente os colaboradores e contribuir para a partilha de objetivos e o desenvolvimento de competências, de modo a atingir elevados niveis de desempenho.
Detalhes do curso
Data início
2018-07-10
Data fim
2018-07-10
Horário
das 09h às 18h
Local
INEDEM: R. Joaquim António de Aguiar, 45 – 2º Esq. – Lisboa
Lugares disponíveis
10
Duração
08 horas
Monitor
Isabel Bento
Habilitações
Licenciada em Psicologia, com mestrado em Orientação e Desenvolvimento da Carreira. Ampla experiência em projetos de gestão e desenvolvimento de pessoas em organizações de diversos setores, designadamente em recrutamento e seleção e na implementação de medidas de avaliação do desempenho. Consultora de Carreira, certificada em Outplacement e Diretora de Recursos Humanos.
Observações
LOCAL: INEDEM - Rua Joaquim António de Aguiar, 45-2ºEsq - LISBOA - (em frente ao Hotel Ritz)

Em parceria com o INEDEM - Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Empresarial
Preços
Preço associados
150,00 €
Preço outras entidades
175,00 €
Programa
Objectivos:
•    Compreender as finalidades e vantagens dos processos de avaliação do desempenho
•    Aprender a desenvolver e implementar modelos adequados à realidade organizacional
•    Aplicar os fatores críticos de sucesso inerentes às medidas de gestão de recursos humanos
•    Comprender o impacto da avaliação no desenvolvimento profissional e pessoal

Programa:
1. FILOSOFIA DE BASE DOS SISTEMAS DE AVALIAÇÃO
•    Estrutura e componentes do desempenho humano
•    Finalidades e vantagens
2. FATORES DE AVALIAÇÃO
•    Definição e negociação de objetivos
•    Identificação de competências por grupo funcional
3. METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO
•    Modelos de competências
•    Definição de escalas e ponderações
4. PROCESSO DE GESTÃO DO DESEMPENHO
•    Implementação e controlo
•    Regras fundamentais para o sucesso dos sistemas
•    Envolvimento dos vários interlocutores
•    Técnicas de condução da reunião de avaliação
5. ANÁLISE DOS RESULTADOS
•    Tratamento dos dados
•    Cálculo de prémios
•    Distribuição dos avaliados
•    Balanço final
6. MEDIDAS DE DESENVOLVIMENTO
•    Planos de ação e de formação
•    Gestão de carreiras
7. EXERCÍCIOS PRÁTICOS
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